Vous vous questionnez sur demain sans savoir par où commencer. Le bilan de compétence est fait pour vous.

Jean-Philippe RAYMOND exerce comme Consultant en bilan de compétences à Cairanne en présentiel ou en distanciel.

Son approche repose sur la recherche de votre « Juste Place » : celle où vos besoins, vos compétences, vos valeurs s’alignent durablement avec votre future trajectoire professionnelle.

Pour cela, Il s’appuie sur son écoute active et une méthode reconnue, celle d’ORIENTACTION, leader français. Grâce à la méthode ORIENTACTION®, éprouvée depuis plus de 20 ans, il vous propose un accompagnement individualisé et inspirant, alliant introspection personnelle, tests psychométriques puissants et co-construction de solutions concrètes. Il agit comme un révélateur de potentiel et un facilitateur de transition, dans une démarche bienveillante, respectueuse et tournée vers l’action

Il crée à chaque rendez-vous un cadre sécurisant et de confiance qui favorise l’échange.
Il vous aide ainsi à prendre du recul et à redonner du sens à votre parcours dans un environnement en constante évolution. Dans une démarche structurée, il vous amène à mettre en œuvre votre trajectoire cible sans oublier votre plan B si besoin.

Convaincu que chacun possède des ressources inexploitées, il vous accompagne dans votre démarche et vous guide dans vos choix pour construire de façon concrète un projet professionnel, cohérent et réaliste.

Format : cycle structuré de séances
sur plusieurs mois (3 à 6 mois)
(dont séance découverte et un entretien de suivi à 6 mois).

En présentiel ou à distance.

Principalement à destination des Managers, Dirigeants, Entrepreneurs :
prenez le temps de la prise de recul, affirmez votre posture, développez votre
leadership et gagnez en sérénité dans vos prises de décisions.

Nous vous accompagnons sur vos enjeux essentiels :

• Réussite de prise de poste, développement de légitimité, juste place dans l’organisation,
• Développement du leadership, capacité à fédérer et mobiliser ses collaborateurs/pairs,
• Efficacité décisionnelle, capacité à faire des choix justes et à en porter le sens,
• Agilité managériale comme levier de mobilisation de son équipe/pairs face aux évolutions et transitions en adoptant la bonne posture,
• Situations difficiles avec le renforcement de l’anticipation et la priorisation face aux situations de tensions, de crise,
• Postures collaboratives, choix du niveau de collaboration et de coopération au regard de la maturité de l’équipe pour davantage de performance individuelle et collective,
• Collaboration efficace en mode hybride, capacité à faire équipe même à distance.

Nous veillons au juste équilibre entre vos trois postures de Manager, Leader et Coach.

Réussissez avec succès vos transitions.
GrandiOse vous guide pour trouver vos
solutions à chaque étape de votre
parcours.

Format : cycle structuré de 10 séances
(dont séance découverte, clôture, et suivi
à 6 mois).

En présentiel ou à distance.

Pour des collectifs en mouvement :
Par son accompagnement personnalisé, GrandiOse vous aide à faire face à vos principaux enjeux managériaux :

• Renforcer la cohésion: Améliorer la communication, conduisant à une équipe plus unie et efficace.
• Améliorer la performance: Surmonter les obstacles à la réussite, ce qui se traduit par une augmentation mesurable de la productivité et de la qualité du travail.
• Gérer les conflits: Améliorer la dynamique de l'équipe, réduire les tensions en augmentant la satisfaction au travail.
• Promouvoir l'innovation: Encourager la créativité, favoriser des solutions novatrices qui peuvent donner un avantage concurrentiel.
• Accompagner le changement: Soutenir les transitions, faciliter l'adoption des changements (organisation, process, outils, nouvelles cultures et méthodes de travail).
• Développer le leadership: Inspirer un environnement de travail motivant, où chaque membre se sente partie prenante, engagé et valorisé.

Renforcez la cohésion, stimulez
l’engagement, dépassez les situations
complexes et accompagnez votre équipe
vers le changement avec sérénité et
efficacité.

GrandiOse agit sur 5 leviers majeurs :

Identité collective,
Vision commune,
Fonctionnement clair
Organisation lisible
Communication fluide.

Pour les dirigeants qui souhaitent
incarner le changement dans leur entreprise.

GrandiOse vous aide en tant que dirigeant, entrepreneurs et leaders à travailler vos ambitions, votre stratégie,
vos projets structurants à partir de votre raison d’être et de votre vision.

• Enjeux et vision stratégique : Bâtir une identité de groupe, clarifier son modèle d’organisation cible.
• Organisation adaptée : construire un projet d’ampleur en accompagnant les équipes dans la compréhension et la maîtrise des enjeux
• Transformation culturelle : à partir de la culture actuelle projeter les transformations ciulturelles pour faire face aux défis de demain (transgénérationnel, nouveau modèle managériale, transformation des métiers vers plus d'expertise, .....)
• Transformations en lien avec les enjeux sociétaux (transition écologique, RSE, QVT…)

Accompagnez les changements structurants, partagez pleinement le
sens de vos orientations stratégiques
pour engager vos collaborateurs autour
de projets porteurs pour eux et pour
votre entreprise.